博世力士樂工業(yè)4.0方案助力中國制造2025

博世力士樂工業(yè)4.0方案助力中國制造2025
近期非常火熱的新聞就是博士力士樂進入工業(yè)4.0，博世力士樂負責人也參與采訪，力士樂工業(yè)4.0方案促進儀器儀表發(fā)展。劉天鵬：回看一下工業(yè)的發(fā)展史，從工業(yè)1.0、2.0、3.0，每一個“.0”，都會持續(xù)20到30年。所以，工業(yè)4.0從德國政府2013年提出這個概念到現(xiàn)在，這只是一個開始，隨著IT技術的不斷發(fā)展，隨著社會材料的不斷發(fā)展，肯定會持續(xù)10年、20年。在這個期間，我說我現(xiàn)在是*的工業(yè)4.0，但是在多少年IT技術發(fā)展之后，再回過頭來看，可能就不是完整的工業(yè)4.0了。這是一個大的趨勢，工業(yè)的發(fā)展進化都是持續(xù)一段時間的。至少在目前技術條件限制下，這是一個標準的工業(yè)4.0。
記者：射頻識別系統(tǒng)如何與博世工業(yè)4.0解決方案相結(jié)合的？這個射頻識別系統(tǒng)，感覺就像一個物統(tǒng)，博世在物聯(lián)上以及工業(yè)4.0方面有什么特色？再者，博世是工業(yè)4.0的踐行者。對于本土自動化企業(yè)，在踐行工業(yè)4.0方面，您能給出什么樣的建議？
劉天鵬：關于射頻識別技術，這個技術就像無線網(wǎng)，實際上是一個通用的技術。只不過是怎么把它用好，這是博世和博世力士樂的核心。也就是說，每一個產(chǎn)品、每個人，或者每個工具、每個工件上都有一個射頻識別器，好讓生產(chǎn)線知道這個工件來了以后應該怎么做。強調(diào)一下，射頻識別器不是博世力士樂*的產(chǎn)品，市面上很多公司可以做，關鍵是怎么用。至于物聯(lián)的問題。博世集團有很多傳感器，還有軟件和系統(tǒng)。在這方面，我們基本上不用求別人，這也是我們所說的一站式采購，一站式的解決方案，這是我們很大的優(yōu)勢。
現(xiàn)在，很多公司要做工業(yè)4.0，這是非常好的現(xiàn)象。中國的技術在軟件方面或者是硬件方面發(fā)展得非常快，我們學習得也非常快。博世內(nèi)部有一個戰(zhàn)略，盡可能扶持在中國類似于這樣的生產(chǎn)線企業(yè)、自動化的企業(yè)，來提高他們的技術水平，一起把中國制造的水平提高上去。我希望，中國的企業(yè)在某些方面落后的時候，要多學習，這樣大家才能共同提高。中國自動化企業(yè)做這個，在不遠的將來，肯定會有一到兩個企業(yè)拔尖出來，只是時間而已。
記者：博世力士樂在工業(yè)4.0過程中，如何保證客戶和供應商的網(wǎng)絡的安全？
劉天鵬：目前，我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用的，是大家都*zui安全的防火墻M-Guard，它能保證工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的安全。而且，它也會隨著IT技術不斷發(fā)展而不斷地更新，就像軟件一樣不斷更新，這一點我們已經(jīng)考慮過的。
記者：洪堡工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)線是由GaMi和力士樂共同研發(fā)，軟件平臺是由博世集團旗下公司研發(fā)。請問三方在研發(fā)上投入的力量是怎么樣的？
劉天鵬：我們當時因為有一個時間點的問題，由于到展覽會這段時間，我們算了一下自己的產(chǎn)能，這時候已經(jīng)飽和。所以，我們找了外部的伙伴，外部伙伴還要兼顧以后的這個線的使用，所以找到了跟我們合作的GaMi一起來做這個生產(chǎn)線。做完以后，他拿著生產(chǎn)線再培訓他的學生。這里面沒有投入問題，也沒有貢獻比的問題。